Importancia del Proceso de Estructuración de Cargos y Manual de Funciones

Esta propuesta de crear los perfiles de cada uno de los cargos de la compañía y el manual de funciones correspondiente, le permitirá a la organización, implementar un sistema de gestión para que funcione con éxito, ya que la fuerza de las empresas proviene de todos sus empleados.

El reto es, precisamente, formar e integrar un buen equipo de trabajo; ya que el mundo empresarial de la actualidad tiene una tendencia más fuerte hacia la gestión por competencias, y competitividad, potencializando las características del personal que integran a  las organizaciones.

Propicia la generación de un proceso de mejora continua en la calidad, la asignación de los recursos humanos, la comunicación de los directivos con el personal  y el buen funcionamiento de los equipos de trabajo quienes al final son los que adoptan, moldean y conforman la cultura empresarial.

Facilita el diseño de currículos, la innovación y la creatividad que se encuentran entre las estrategias fundamentales para mejorar las calidad de vida todos los colaboradores, teniendo en cuenta que las organizaciones cada vez deben estar más alineadas a los cambios y exigencias de la sociedad.

Así mismo es notoria su productividad, eficacia, eficiencia, reconocimiento y la competencia que está generando en su mismo gremio; por eso se torna tan esencial que todo dentro de la empresa inicie por un excelente proceso en la creación de los perfiles y en el ajuste del manual de funciones.

Para finalizar concluimos que cada área, proceso o procedimiento que se esté llevando a cabo dentro de la compañía, debe iniciar con el perfil y su manual para elegir el candidato idóneo para cargo, realice satisfactoriamente su labor, reduzca costos y genere mayor rentabilidad, trabajo en equipo, clima y compromiso.