Importancia del Proceso de Preselección y Selección en las empresas
Preselección de personal:
Es la primera fase de esta segunda parte del proceso de selección, que tiene por objetivo la búsqueda y obtención de candidatos. La importancia de esta fase radica en que debe proveernos de suficiente número de candidatos tanto en cantidad como en calidad.
Lo primero que hay que cuestionarse es cuáles deben ser los requisitos que reúna el candidato idóneo en base al perfil elaborado. Dicho perfil se elabora mediante el análisis del puesto de trabajo. A través de la preselección se obtiene candidatos ajustados al perfil requerido por la empresa Cuando la empresa ha formulado la oferta de trabajo, empieza a recibir solicitudes o currículos de personas interesadas, el responsable hace una preselección de estos y coge los más adecuados, aplicando la normatividad y procedimientos internos de la organización. Facilita el acercamiento a las dinámicas relacionales y culturales que se movilizan al interior de una empresa y dan relevancia a los diferentes significados que surgen con respecto al trabajo, los colaboradores, la organización y sus valores. En este momento del proceso se examinan los perfiles de los candidatos y se contrasta con la información elaborada acerca del perfil del puesto de trabajo. Con el proceso de preselección Buscamos, identificamos, evaluamos y seleccionamos a los mejores candidatos para la detección de perfiles alineados con las necesidades de la empresa en función de sus exigencias técnicas y humanas en la integración eficaz y desarrollo futuro de la persona contratada. En el menor tiempo posible. Con el proceso de preselección se obtiene Eficacia y rapidez tanto para las organizaciones, como para los candidatos.
Selección de personal:
Es necesario contar con gente capacitada, que posea conocimientos, habilidades, aptitudes, valores, voluntad y ganas de alcanzar los objetivos de la organización Por este motivo, el proceso de selección se convierte en un momento de crucial importancia en las empresas ya que, a través de una adecuada selección, aumentan las posibilidades de dar con la persona idónea, es decir, la persona que reúna, de manera más ajustada, los requisitos que el puesto requiere. Dicho proceso implica cierta inversión de tiempo y dinero; sin embargo, atrae múltiples ventajas que se producen en beneficio para la organización en tanto que les proporcionan sus recursos humanos. Además, efectuar la selección de forma eficaz significa alcanzar los siguientes fines: contratar a la persona más adecuada, disminuir el índice de rotación y evaluar el nivel de compromiso del nuevo empleado. Contribuir a los objetivos finales de la organización. Disponer de personal con altos niveles de rendimiento es una condición necesaria para que las organizaciones puedan satisfacer sus objetivos, Contratar y ubicar a los solicitantes de un puesto de trabajo de forma que se satisfagan tanto los intereses de la organización como los del individuo. Asegurarse de que la inversión económica que hace la organización al incorporar a personas sea rentable, en función de los resultados esperados de ellas.
La selección debe mirarse como un proceso real de comparación entre dos variables: las exigencias del cargo (exigencias que debe cumplir el ocupante del cargo) y el perfil de las características de los candidatos que se presentan. La primera variable la suministran el análisis y descripción de cargos y la segunda se obtiene mediante la aplicación de técnicas de selección
Por lo tanto, un buen proceso de selección de personal no sólo nos permitirá dar con el recurso humano que mejor se ajuste a la posición en cuestión sino que, además, al darnos información sobre las posibilidades futuras del postulante, también nos permitirá desarrollar planes de carreras y planificar cursos de capacitación y desarrollo específicos para cada empleado; es decir, nos ayudará, no sólo a cubrir los huecos actuales que se produzcan frente a cada vacante sino que nos habilitará a una mirada de largo plazo y más estratégica del rumbo de los empleados y por ende del rumbo de la organización
En conclusión se puede decir que, la necesidad que tiene todas las organizaciones es lograr la eficiencia en el desarrollo humano esto con la finalidad de lograr mayor efectividad en su ámbito.es por lo anterior que, cuando hay en una organización un buen proceso de selección cada integrante convierte su potencial en capacidades y contribuye con entusiasmo, esfuerzo, dedicación y entrega. Hoy en día la verdadera fortaleza de una organización es su gente de ahí la insistencia de impulsar las funciones fundamentales del talento humano dentro de la organización.
